DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ALEMANAS C.A.

Alemanas C. A., dueña de la marca registrada ALEMANAS, se presenta como una cadena de Tiendas de Comida Rápida Alemana, en donde los ingredientes principales son embutidos fabricados exclusivamente por la Casa Charcutería Alemana S.R.L., y comercializados por Suministros MARIU, C.A. (filial de Alemanas); lo que garantiza un producto exclusivo, de excelente calidad y con El Auténtico Sabor Alemán.

Las recetas que se ofrecen son únicas creadas y estandarizadas por la empresa, tomando en cuenta estrictas normas de salubridad, con calidad e higiene.

El mercado de ALEMANAS lo define cada uno de los franquiciados, según su capacidad y empeño y de acuerdo a la región donde estén ubicadas las franquicias, y la capacidad de satisfacer la demanda de ese mercado; que está conformado por todas las personas que apetezcan de comer fuera de casa, degustar una comida alemana, que tengan la capacidad y el deseo de adquirir ese servicio.

BENEFICIOS DE LA FRANQUICIA ALEMANAS PARA LOS FRANQUICIATARIOS.

Reducción de riesgos de la inversión: los riesgos para el franquiciatario disminuyen ya que ALEMANAS ya ha probado su éxito como restaurante de comida rápida alemana en el mercado venezolano. El restaurante ALEMANAS con acreditado éxito ha estandarizado su menú y su conocimiento (know how).

Reconocimiento de los atributos del producto: ya que en toda Venezuela existe un reconocimiento de los productos de la CHARCUTERÍA ALEMANA, quien es su mejor apoyo en calidad y responsabilidad, ante el selecto mercado que disfruta de los productos de la charcutería. La marca ALEMANAS se promociona estratégicamente para vender su franquicia y lograr aumentar su posición en el mercado venezolano. Esto significa, que existe un beneficio de pertenecer a una cadena de comida rápida prestigiosa e identificable por el público consumidor.

Apoyo y asesoría permanentes: las actividades del franquiciante ALEMANAS están orientadas a establecer los mejores nexos que permitan una correcta planificación, dirección, control y evaluación de las operaciones de sus franquicias con el objetivo de lograr el beneficio de ambas partes y promover así mismo el crecimiento de la franquicia con estrategias y acciones de promoción compartidas entre los diversos franquiciados y la casa matriz: compartiendo ideas que faciliten el trabajo promocional y lo transformen en una actividad ligera, sencilla y que la creatividad sea el eje central de promocionar.

Manuales de operaciones y servicio: siendo estos elementos instructivos muy útiles para el correcto funcionamiento de la franquicia y la guía de las actividades que garanticen la uniformidad del menú, del servicio y la coordinación entre la casa proveedora (matriz) y la casa franquiciada.

Entrenamiento: ofrecer al personal miembro de la empresa franquiciada entrenamiento y capacitación en las operaciones básicas para el normal funcionamiento del restaurante.

Asesoría legal: los acuerdos legales o contrato de franquicia que permite el respeto a los derechos establecidos y el marco legal satisfactorio que garantice el cumplimiento de las responsabilidades inherentes a un sistema de franquicias.